مقالات تنمية بشرية قصيرة .. تساهم في تغييرك .. خلال ساعات


أهلا وسهلا بالزوار الكرام

كتبها عماد الحاج ، في 10 كانون الأول 2007 الساعة: 10:39 ص

السلام عليكم … إلى من دخل إلى صفحتي المتواضعة … أهلا وسهلا بكم جميعًا

سيكون هنا مقالات عن التنمية البشرية .. مقالات من جهدي الخاص .. غير منسوخة أو منقولة .. ه

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

معاملات .. بلا (( طابور )) !!

كتبها عماد الحاج ، في 29 تشرين الثاني 2009 الساعة: 20:30 م

 

معاملات .. بلا (( طابور )) !!
بقلم : عماد الحاج
 
لا يكاد أي منا لم يقف في طابور .. ذلك المشهد المتكرر منذ عشرات السنين .. مشهد (( الشباك )) التقليدي .. والموظف الذي يجلس في الخلف .. وكلمة (( انتظر دورك )) .. أو (( اجلس هناك حتى تسمع اسمك )) .. أو (( خذ كابونة وعد لنا في يوم آخر )) .. وغير ذلك من المصلحات والمشاهد المملة !!
إذا ذهبت لاستخراج شهادة .. أو وضع دمغة .. أو صرف شيك .. أو استلام راتب .. أو استخراج رخصة .. أو حتى مجرد السؤال عن معلومة .. ستجد أمامك طوابير .. دون أن نعرف ما سببها !!
الموظفون يتغيرون .. ويأتي غيرهم .. وتبقى نفس الطوابير .. ونفس الإجراءات .. وفي كل مرة ستجد الموظف غير مبتسم .. صوته عالي .. يتحدث مع غيره .. أو يقرأ الصحيفة .. ويطلب منك الانتظار !!
كثير من المؤسسا

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

تحقيق النجاح .. بالسيطرة !!

كتبها عماد الحاج ، في 27 تشرين الثاني 2009 الساعة: 18:30 م

 

تحقيق النجاح .. بالسيطرة !!
 
بقلم : عماد الحاج
عندما تكبر المؤسسات ويزيد عدد موظفيها تكون الفرصة مهيأة بشكل كبير للفوضى الإدارية .. وتفقد الإدارة العليا السيطرة على المؤسسة بشكل عام .. فالعدد الكبير يحتاج لجهد أكبر .. كذلك طرق وأساليب العمل تحتاج إلى تطوير وتعديل .. ولا يمكن لشخص واحد .. ولا الإدارة العليا وحدها أن تقوم بمتابعة جميع الأعمال والقائمين عليها ..
الأمر بالتأكيد سيحتاج إلى توزيع وتنظيم .. وسيحتاج إلى تقسيم العمل والمهام .. وإنشاء دوائر وأقسام لتصبح السيطرة على العمل أفضل .. ويصبح كل مدير أو رئيس قسم مسئول عن أفراده .. وهكذا 
لكن ليست الهياكل التنظيمية وحدها من يحقق السيطرة للمؤسسات .. فكثير من المؤسسات لديها هياكل تنظيمية جيدة .. لكنها تفتقد السيطرة .. وتكثر فيها المشاكل والإخفاقات ..
إن مفهوم السيطرة .. لا يعني التحكم السلطوي – كما سيفهمه البعض – ولا يعني فرض الرأي الواحد .. أو تر

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

كتبها عماد الحاج ، في 22 تشرين الثاني 2009 الساعة: 04:22 ص

 

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!
بقلم : عماد الحاج
 
في هذا الزمان العجيب نجد أن كلمة (( لا )) .. في أحيان كثيرة توصل الإنسان إلى متاعب كثيرة .. فإذا قال الموظف (( لا )) في وجه المسئول .. تكون القيامة الصغرى قد قامت عليه !!
إذا لم يكن لديك من يحميك .. لا تقل (( لا )) !! وإذا لم تكن ذو شخصية قوية .. لا تقل (( لا )) !! وإذا كنت خائفًا على الوظيفة أو الترقية أو الراتب أو أي شئ آخر .. لا تقل (( لا )) !!
في كثير من المؤسسات الذي يحكم العمل .. صاحب المؤسسة .. الإدارة العليا .. مراكز القوى .. المدراء .. المسئولين .. لا يوجد سلطة للقانون .. لأنه لا يوجد قانون أصلاً !!
القانون هو صاحب المؤسسة .. والقانون هو الإدارة .. والقانون هو المدير .. ومن يخالف القانون .. سيحاسب بالقانون !!
لأن القانون لا  يظهر في هذه المؤسسات إلا في العقوبات فقط !!
كثير من المدراء لا يفتح كتب القانون أو اللو

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

هل يصبح التوجيه .. هدية ؟!

كتبها عماد الحاج ، في 20 تشرين الثاني 2009 الساعة: 15:56 م

 

هل يصبح التوجيه .. هدية ؟!
بقلم : عماد الحاج
 
طبيعة الإنسان أنه لا يرى عيوبه .. ويحتاج دائمًا لمن يوجهه وينصحه ويرشده .. من أجل تعديل مساره .. وتطوير نفسه .. وغالبًا ما يأتي التوجيه والتغيير مخالف لبعض الاعتقادات الخاطئة .. والتي قد نظن أنها صحيحة .. لذا علينا أن نتقبل التوجيه .. ونعتبره فرصة للتغيير .. إننا بحاجة لوقفات تساهم في التصحيح .. فتارة ما تكون هذه الوقفات ذاتية .. وتارة ما تأتي هذه الوقفات من الخارج ..
في الحالة الأولى .. يستطيع الإنسان إذا أحس ببعض القصور أو الخطأ أو وقع في فشل طارئ .. أن يحاسب نفسه بأسلوبه وطريقته الخاصة لتعديل المسار والاستفادة من الخطأ .. أما في الحالة الثانية .. نجد أن البعض يسدي لنا النصائح أو يوجه لنا النقد .. بأساليب مختلفة .. وطرق متنوعة .. وبأهداف منها

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

هل تتغير النظرة .. نحو الإنجازات ؟!!

كتبها عماد الحاج ، في 19 تشرين الثاني 2009 الساعة: 20:24 م

 

هل تتغير النظرة .. نحو الإنجازات ؟!!
 
بقلم : عماد الحاج
 
لماذا لا نسأل عن إنجازات الشخص الذي نرغب في توظيفه .. لماذا يكون التركيز فقط على الشهادات العلمية .. وكأن هذه الشهادات هي التي ستصنع المعجزات ..
كم من الذين تمّ توظيفهم بشهادات بكل المقاسات والأحجام .. لم يقدموا شيئًا على أرض الواقع .. بل إن البعض كان عبئًا على المؤسسة .. باحثًا في كل وقت عن شهادات أخرى وعن ألقاب جوفاء لا تسمن ولا تغني !!
ألسنا بذلك نعيش في عالم غريب .. ذلك الذي يعطي الاحترام الزائد لذوي الشهادات .. ولا ينظر نفس النظرة لذوي الانجازات !!
إن خالدًا بن الوليد .. لقب بسيف الله المسلول لأنه صاحب إنجازات لا شهادات .. وذات النطاقين أسماء بنت أبي بكر وأمير الشعراء أحمد شوقي ومجدد القرن العشرين حسن البنا والرسام المقاتل ناجي العلي وأفضل لاعب في ا

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

افعلها .. وحقق ذاتك

كتبها عماد الحاج ، في 15 تشرين الثاني 2009 الساعة: 09:15 ص

 

افعلها .. وحقق ذاتك

 
بقلم : عماد الحاج
 
ماذا تنتظر .. ؟ الوقت يمر ولا يعود للوراء .. ألم يحن الوقت لكي تعبر عن نفسك .. وتحقق ما تحلم به ؟!
ابحث عن طموحك .. وحقق أهدافك قبل فوات الأوان ..
اسأل نفسك .. عن الخطوات القادمة .. خطوات تحقق لك طفرة جديدة .. اسأل نفسك عن الشئ الذي يمكنك القيام به ليضع لك البصمة في الدنيا .. والخير في الآخرة ..
عليك أن تقرر ماذا ستفعل ؟
البعض قد يعيش لسنوات .. حياة مكررة .. دون أن يحدث له أي تغيير ملحوظ .. والبعض قد يتحرك حال حدوث إهانة لقدراته أو مهاراته .. والبعض الآخر قد يتحرك بعد حدوث أي فشل .. لكن الكثير منا لا يتحرك لا بهذا ولا بذاك !!
كن مع التغيير .. افعلها وحقق ذاتك .. اعقد النية على إنهاء دراستك .. البكالوريوس أو الماجستير أو الدكتوراه .. اعقد النية أن تزيد مهارات .. سواء بالدورات أو بالعمل الطوعي ..
افعلها وحقق ذاتك ..

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

الانجازات المسروقة !!

كتبها عماد الحاج ، في 14 تشرين الثاني 2009 الساعة: 14:28 م

 

الانجازات المسروقة !!

 
بقلم : عماد الحاج
لم تعد أساسيات ومهام القائد في العمل على اكتشاف الطاقات في فريقه وتأهيلهم وتدريبهم ليصبحوا قادة في المستقبل هي الصفة السائدة لدى كثير من قادة فرق العمل .. بل على النقيض تمامًا .. هناك من يعمل على إفشال هذه القدرات وطمسها كي لا تكون في المستقبل قيادات منافسة !
فيتحول هؤلاء الأتباع إلى مجرد أدوات تخدم القائد .. وتصنع له الإنجاز تلو الإنجاز .. دون أن تأخذ حقها الطبيعي .. حتى من قائدها الذي يُظهر نفسه أنه صاحب الإنجاز في كل مرة .. فهو الوحيد الموجود في الدوائر الضيقة .. ليس هذا فحسب .. لكنه بارع عندما يصل للفشل .. فينسبه للأتباع فورًا !! 
كثير من هؤلاء القادة الذين يعملون من خلال فريق عمل .. ينجحون ويحققون ما يُطلب

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

احذر الضفادع المتشائمة !!

كتبها عماد الحاج ، في 12 تشرين الثاني 2009 الساعة: 09:18 ص

 

احذر الضفادع المتشائمة !!
 
بقلم : عماد الحاج
 
حكي أن سباقًا أبطاله مجموعة من الضفادع المتحمسة .. أرادات أن تصل إلى قمة أحد الأبراج العالية .. تجمعت الحشود من الضفادع لمشاهدةالسباق والتشجيع .. وبدأ السباق.. ولكن للأسف لم يكن هناك تشجيع .. الشئ الوحيد الذي كانت تسمعه الضفادع المتسابقة : مستحيل..مستحيل.. لا يمكن أن يصل أي ضفدع إلىالقمة لأن البرج عالي جدًا ..!!
تساقطت الضفادع المتسابقة الواحد تلو الآخر .. ولا تزال الهتافات تأتي من الضفادع الصديقة بأن الوصول أشبه بالمعجزة .. وأن ذلك صعب .. ونادت بأعلى صوتها توقفوا .. أنتم في خطر !!
وفي النهاية سقطت كل الضفادع ماعدا ضفدع واحد استطاع الوصول للنهاية .. فما كان من باقي الضفادع إلا أنها

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

مؤسسة بلا مدير !!

كتبها عماد الحاج ، في 9 تشرين الثاني 2009 الساعة: 20:23 م

مؤسسة بلا مدير !!

بقلم : عماد الحاج
 
ينشغل الكثير من المدراء بأعمال تنفيذية بحتة ككتابة بعض الرسائل على الحاسوب و تنسيقها أو إجراء بعض التعديلات الفنية على ملفات أخرى .. فيقع في متاهات التنسيق ومشاكل الحاسوب الكثيرة .. وقد تأخذ هذه العملية من وقته الكثير .. وينشغل غيرهم بإجراء بعض المشتريات بشكل ذاتي .. فيخرج إلى السوق .. ويستطلع الأسعار .. ويشتري ما يراه مناسبًا حتى الأمور التي يجهلها يقوم بشرائها .. فيقع في متاهات مالية أو فنية !!
وآخرون ينشغلون في أمور أخرى .. ليست من مهامهم .. أملاً إشغال نفسه في شئ مفيد !!
منذ زمن طويل اعتبر علماء الإدارة أن المدراء أو القادة أو ما يسمى بالإدارة العليا مهامهم الأساسية هي التخطيط والتنظيم والتطوير والإشراف وإدارة الأزمات واتخاذ القرارات .. وليس من مهامهم الأساسية القيام بالأعمال التنفيذية التي ت

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

التالي